Prado Cardiologie

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Prix :

100 % financée

Durée :

7 h

Difficulté :

Intermédiaire

La formation porte sur la découverte et l’acquisition d’un nouvel outil de soins théoriques et pratiques dans le quotidien des infirmier(ère)s : le PRADO cardiologie.

Nous aborderons dans cette formation : l’architecture du PRADO dans le cadre du Dossier de Soins Infirmier et du parcours de santé du patient, les tests et surveillances intégrés au PRADO cardiologie, les pathologies cardiaques et leurs surveillances, tous les rôles propres de l’infirmier(ière) dans le cadre d’une éducation thérapeutique, la pharmacopée et sa surveillance, le repérage des compétences et connaissances du patient et de son entourage, la notion d‘éducation des patients, et le rôle de coordination de l’infirmier(ière) dans le cadre du PRADO.

Walter sante, c'est :

La délivrance d'attestations pour remplir vos obligations

Des formateurs tous experts dans leur domaine

Une montée en compétence, et ceci quand bon vous semble

Ce que vous allez apprendre

  • Actualiser ses connaissances sur l’évaluation clinique des patients au travers des compétences infirmiers(ières) ;
  • Savoir réaliser un PRADO cardiologie ;
  • Formaliser une démarche et un accompagnement thérapeutique personnalisé avec le PRADO cardiologie.

Public concerné

Les infirmiers diplômés d’état

Programme

Le cœur

1. L'anatomie du cœur

2. La physiologie du coeur

3. L'évaluation de la fonction cardiaque

4. Surveillance et éducation des patients

Les pathologies cardiaques

1. Rappel des pathologies cardiaques les plus courantes

2. Définitions

3. Fonctionnements

4. Dépistages

5. Signes cliniques et surveillance

6. Traitements préconisés par pathologie et surveillance

L'insuffisance cardiaque

1. Définitions des différentes insuffisances cardiaques

2. Capacités du patient selon son état et l'évolution de sa maladie

3. Définition

4. Identification et prévention de son apparition

5. Rôles spécifiques de l'infirmier dans le suivi et la prévention

6. L'échelle de NYHA

7. Définition

8. Moyens diagnostic et causes

9. Surveillance et traitements

10. Décompensation et phase terminale

Prise en charge infirmière

1. Education thérapeuthique

2. Repérage des signes de décompensation

3. Soins techniques et surveillances

4. Attitude thérapeutique

5. Quand et comment alerter ?

6. Prise en compte des capacités du patient en fonction de son environnement, ses habitudes de vie et ses ressources

7. Surveillance de la décompensation

8. Education du patient et de son entourage

9. Surveillance des traitements y compris sur les règles hygiéno-diététiques

10. Etude de cas concret

Le Prado

1. Le PRADO : définition

2. Le PRADO : Objectifs

3. Les différents PRADO connus et organismes référents

4. Les acteurs du PRADO cardiologique

5. L'articulation du PRADO

6. Connaître les recommandations nationales

7. De la prescription au suivi : Les différentes étapes et le rôle de chacun des acteurs

8. Les outils d'information et de suivi

9. Les différentes aides complémentaires

10. Les documents utiles et obligatoires

11. Objectifs

12. Présentation et composition

13. Les rendez-vous du patient

14. L'information donnée au patient

15. Évaluer l'adhésion et la compréhension du patient et de son entourage

16. Connaître les items de surveillance et leur but

17. Éduquer : adapter et évaluer les connaissances du patient progressivement

18. Le rythme des surveillances

19. La coordination et la communication autour du Prado

20. Quand alerter ?

21. La prolongation du Prado

Les textes réglementaires

1. Décret d'actes

2. RBPP

3. Désignation de l'acte

4. Différents cas de cotation

5. La prestation d'aide à la vie

Et maintenant ?

1. Les action concrètes pour améliorer sa pratique

2. Quels indicateurs de mesure utiliser ?

Votre formateur

Sébastien Capdeville

Cadre infirmier et formateur depuis 2016, M. Capdeville s’est engagé pour la santé publique auprès des institutions et collectivités locales du Hainault depuis la même période, tout en conservant son activité d’infirmier libéral à Denain. Sa connaissance du quotidien de l’activité infirmière et sa proximité avec les instances décisionnelles locales en font “mécaniquement” un profil à même de lier, dans ses interventions.