Méthodes pédagogiques classiques et actives

Par Timothé Colas

18 juillet 2025

6 min

Dans le domaine de la formation professionnelle, la qualité de l’animation fait la différence. Vous pouvez avoir un contenu exceptionnel ; sans méthode pédagogique adaptée, vos apprenants risquent de décrocher. Notre formation le rappelle : la maîtrise des méthodes pédagogiques classiques et actives est un levier clé pour créer des formations dynamiques, efficaces et adaptées aux adultes. Cet article, basé sur le contenu de votre formation, vous donne un guide concret et approfondi pour choisir et articuler les meilleures méthodes, avec des exemples issus de la pratique.

Pourquoi alterner méthodes classiques et actives ?

Dès les premiers modules de la formation, il est expliqué que l’alternance des méthodes pédagogiques est indispensable en formation pour adultes. Contrairement à un public scolaire, les adultes :

 

  • Ont une capacité d’attention limitée à environ 20 minutes en mode passif.
  • S’attendent à un lien clair avec leur expérience professionnelle.
  • Cherchent des applications concrètes et des échanges riches.


C’est pourquoi la formation recommande d’alterner méthodes descendantes (classiques) et méthodes participatives (actives) pour relancer l’attention, impliquer les stagiaires et favoriser l’ancrage mémoriel.

Bon à savoir

La pédagogie active ne remplace pas la pédagogie classique ; c’est leur combinaison qui produit l’efficacité maximale.

Les méthodes pédagogiques classiques : poser les bases solidement

L’exposé structuré : indispensable pour clarifier

Utilisé à bon escient, l’exposé structuré est parfait pour introduire des concepts, poser un cadre ou expliquer des notions complexes. La formation conseille de :

 

  • Organiser l’exposé en trois étapes : introduction, développement, synthèse.
  • Illustrer avec des visuels ou exemples concrets pour éviter la monotonie.
  • Limiter chaque séquence à 10-15 minutes et interagir régulièrement avec le public (ex : poser des questions, valider la compréhension).

Exemple

Exemple concret : lors d’une formation sur la cybersécurité, un exposé initial présente les enjeux légaux et les risques avant de passer à des études de cas.

La démonstration : rendre le savoir pratique

Indispensable pour les formations techniques, la démonstration permet à l’apprenant de visualiser un geste, une procédure ou une méthode. Dans notre formation on recommande de :

 

  • Expliquer ce que vous allez montrer.
  • Réaliser la démonstration lentement et en commentant chaque étape.
  • Impliquer les stagiaires ensuite, pour qu’ils reproduisent l’action.

Exemple

Exemple concret : en formation bureautique, montrer en direct la création d’un tableau croisé dynamique avant de laisser les participants s’entraîner.

Formation "Créer une activité de formation"

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Découvrez notre formation "Créer une activité de formation" et lancez-vous dans un projet concret, utile et aligné avec les besoins du secteur de la formation professionnelle.

Les méthodes pédagogiques actives : stimuler l’engagement

L’apprentissage par projet : le moteur de l’autonomie

Cette méthode place l’apprenant en situation de concevoir ou réaliser un projet concret. Elle favorise la mise en pratique des compétences, le travail d’équipe et le développement de l’esprit critique. La formation explique qu’il faut :

 

  • Définir un projet clair avec des étapes précises.
  • Fixer des objectifs pédagogiques mesurables.
  • Encadrer l’avancée et accompagner les difficultés.

Exemple

En formation RH, demander aux participants de concevoir un processus d’intégration pour un nouvel employé.

 Le jeu pédagogique : apprendre en s’amusant

Les jeux pédagogiques permettent de créer un climat détendu et propice à l’expérimentation. Ils sont idéaux pour travailler des compétences comportementales (communication, leadership, gestion de conflit). La formation insiste sur trois points :

 

  • Donner des consignes claires.
  • Associer le jeu à un débriefing qui relie l’expérience aux objectifs de la formation.
  • Veiller à ce que le jeu reste un outil pédagogique, pas un simple divertissement.

Exemple

Organiser un jeu de rôle simulant un entretien annuel d’évaluation pour exercer la posture managériale.

Les ateliers collaboratifs : développer l’intelligence collective

Basés sur le partage d’expériences, ces ateliers favorisent l’émergence de solutions concrètes adaptées aux réalités des stagiaires. La formation enseigne plusieurs formats :

 

  • Le brainstorming pour générer des idées rapidement.
  • Le world café pour aborder un thème sous différents angles en petits groupes.
  • Le co-développement pour résoudre un problème professionnel réel.

Exemple

En formation management, utiliser un atelier de co-développement sur un cas de motivation d’équipe. 

Comment choisir et articuler vos méthodes ?

Notre formation "créer et développer une activité de formation" insiste sur un principe fondamental : pas de méthode universelle. Chaque formation doit être conçue sur mesure en fonction de :

 

  • L’objectif pédagogique (informer, former à un geste, développer un comportement).
  • La durée de la session et le temps consacré à chaque séquence.
  • Le profil des apprenants (experts, débutants, homogènes ou hétérogènes).
  • Le format (présentiel, distanciel synchrone ou asynchrone).


La clé est d’établir une progression pédagogique qui alterne méthodes classiques et actives pour relancer l’attention, créer des temps de réflexion et permettre l’application.

Astuce

Pour aller plus loin, découvrez nos conseils pratiques pour animer efficacement une formation et créer un cadre propice à l’apprentissage.

Encadré pratique : erreurs fréquentes à éviter

  • Penser qu’une seule méthode suffit pour tous les publics.
  • Utiliser des exposés trop longs sans interaction.
  • Organiser des ateliers sans objectif clair.
  • Oublier de débriefer après un jeu ou une activité participative.

Encadré pratique : astuces pour enrichir vos méthodes

  • Utiliser la pédagogie inversée : demander aux stagiaires de préparer un sujet avant la session et d’en faire la synthèse en début de formation
  • Introduire des micro-quiz réguliers pour vérifier la compréhension et dynamiser le groupe
  • Filmer une démonstration et la partager en amont pour optimiser le temps de présentiel.

Un formateur expert est un formateur agile

Notre formation le démontre : la réussite d’une formation repose sur l’aptitude du formateur à combiner intelligemment méthodes classiques et actives. En alternant les approches, en adaptant les formats, et en s’appuyant sur des outils variés, vous transformez votre formation en une expérience stimulante, engageante et durable pour vos apprenants.

 

Découvrez notre formation "Créer et développer une activité de formation"  pour approfondir vos compétences pédagogiques et devenir un formateur capable d’animer des sessions percutantes et adaptées aux adultes.

Téléchargez le programme de la formation Créer et développer une activité de formation en PDF

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