Formation Manager des équipes

Manager une équipe au quotidien implique de mobiliser, décider et organiser l’action collective dans des contextes parfois complexes. Tensions, imprévus ou manque d’engagement peuvent rapidement freiner la performance du groupe. Cette formation management des équipes vous aide à structurer votre rôle et à adopter une posture managériale claire et opérationnelle. Vous apprendrez à analyser le fonctionnement d’un collectif, poser un cadre de travail lisible et définir des objectifs partagés. Des méthodes concrètes vous permettront de manager votre équipe, déléguer efficacement et piloter l’activité, y compris en situation d’imprévu. À l’issue du programme, vous serez en mesure de renforcer la coopération, maintenir l’engagement et améliorer durablement l’efficacité collective.

Renforcer votre posture managériale et la coopération au sein de vos équipes

Durée

34h

Note

4,6/5

Format

100% en ligne

Financements principaux

CPF

OPCO EP

OPCO

Professionnel

Personnel échelonné

Certification

Certifiant

Prochain démarrage

16 juillet

RésuméProgrammeÉquipeCertificationFAQFinancements

Ce que vous allez apprendre dans cette formation

Ce programme vous apporte des repères concrets pour exercer votre rôle au quotidien et structurer votre pratique. Conçu comme une formation management des équipes, il vous aide d’abord à comprendre le fonctionnement d’un collectif, identifier les blocages et clarifier votre positionnement afin d’être légitime dans vos décisions. Vous apprendrez ...

Ce programme vous apporte des repères concrets pour exercer votre rôle au quotidien et structurer votre pratique. Conçu comme une formation management des équipes, il vous aide d’abord à comprendre le fonctionnement d’un collectif, identifier les blocages et clarifier votre positionnement afin d’être légitime dans vos décisions. Vous apprendrez ensuite à organiser le travail, fixer des objectifs compréhensibles et mobiliser les collaborateurs autour d’actions partagées. Vous saurez manager une équipe sans vous isoler dans la décision, déléguer de façon adaptée et faire face aux situations courantes : tensions, manque d’implication ou imprévus. Le parcours vous permet également de prendre en main votre rôle progressivement, ce qui en fait un appui pertinent dans une logique de formation manager débutant. Vous développerez enfin votre capacité à piloter l’activité dans la durée : conduire des réunions utiles, coordonner un projet collectif et améliorer le fonctionnement de l’équipe grâce au retour d’expérience. À l’issue du programme, vous disposerez d’une méthode claire pour encadrer votre équipe et gagner en efficacité dans votre management.

Le programme de la formation

PARTIE I : Construire les fondations du management de l'équipe

PARTIE II : Décider ensemble : cadre, arbitrages et subsidiarité

PARTIE III : Agir collectivement : pilotage, adaptation et leadership

PARTIE IV : Préparation à la certification

Compétences acquises pour manager une équipe

Cette formation management des équipes vous permet d’acquérir des savoir-faire directement mobilisables dans votre environnement professionnel. Vous développerez des méthodes concrètes pour organiser le travail collectif, prendre des décisions adaptées et assumer votre rôle de manager au quotidien. Elle constitue également un repère structurant ...

Cette formation management des équipes vous permet d’acquérir des savoir-faire directement mobilisables dans votre environnement professionnel. Vous développerez des méthodes concrètes pour organiser le travail collectif, prendre des décisions adaptées et assumer votre rôle de manager au quotidien. Elle constitue également un repère structurant dans une logique de formation manager débutant, afin d’encadrer une équipe avec davantage de clarté et de légitimité.

Les objectifs

Adopter une posture managériale adaptée et améliorer sa communication au quotidien

Comprendre le fonctionnement d’une équipe et analyser une situation collective

Définir un objectif commun clair et mobiliser l’équipe autour de priorités partagées

Animer des temps collectifs et des réunions utiles en facilitant la participation

Piloter l’action collective, gérer les imprévus et maintenir l’engagement dans la durée

Poser un cadre de travail efficace et encourager l’autonomie

Décider de façon structurée, en impliquant l’équipe et en sachant arbitrer si nécessaire

Capitaliser sur l’expérience grâce au retour d’expérience et améliorer les pratiques

Les points forts d’une formation chez Walter Learning

Un accès aux meilleurs formateurs

Une bonne formation commence par un bon formateur. Les nôtres sont reconnus nationalement et internationalement et exercent le métier au quotidien.

Une formation qui vous suit

Nos équipes conçoivent les formations pour qu’elles soient pertinentes et efficaces : pas un mot de trop, pas un mot de moins. Et accessibles à vie.

L’expérience du digital

Nous sommes passionnés par la technologie. Les formats de contenu sont les plus variés ; chacun y trouvera son compte.

Un accompagnement pédagogique individuel

Le monde de la formation est complexe : nos conseillers pédagogiques et formateurs vous guident avant, pendant et après la formation.

Les formateurs

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Nathalie Vanlaethem

Formatrice et auteure, Nathalie Vanlaethem a toujours eu la passion de la transmission. Diplômée de l’Ecole du Louvre, formée au CESA Marketing d’HEC-ISA, Nathalie s'engage très tôt dans la formation et nous livre aujourd'hui son savoir et son expérience enrichissante de formatrice professionnelle.
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Marielle Jordan

Les débouchés

Manager ou chef d’équipe

Le manager encadre une équipe, organise le travail, fixe des objectifs et veille à la performance collective.

Responsable d’équipe

Ce professionnel supervise une équipe opérationnelle dans différents secteurs (commerce, industrie, services).

Responsable de service

Le responsable de service pilote une activité, gère les ressources humaines et optimise les résultats.

Responsable des ressources humaines

Le professionnel RH accompagne les équipes, gère les relations sociales et développe les compétences internes. Une formation complémentaire en ressources humaines est généralement nécessaire.

Chef de projet

Le chef de projet coordonne des équipes autour d’un objectif commun, planifie les actions et assure le suivi des résultats.

Responsable opérationnel

Il pilote des activités au quotidien, optimise les processus et améliore la performance de son équipe.

Consultant en management

Le consultant accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur organisation, du management et de la performance collective. Une expérience significative et des compétences avancées sont indispensables.

Coach en management

Le coach aide les managers et équipes à développer leurs compétences, leur leadership et leur efficacité. Une formation complémentaire en coaching est nécessaire.

Détails de la formation

Public

Prérequis

Modalités pédagogiques

Prix

Sessions

Accessibilité

La certification préparée

Nom de la certification

Manager des équipes et piloter l’efficacité collective

Organisme certificateur

SCYFCO

Code de certification RNCP

RS6626

Modalités de passage du diplôme

Cette formation prépare à la certification “Manager des équipes et piloter l’efficacité collective” enregistrée à France Compétences sous le numéro RS6626 par l’organisme certificateur SCYFCO. À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification. • Modalités d’évaluation : mise en situation professionnelle portant sur le management d’une équipe et le pilotage de l’action collective, suivie d’un écrit d’analyse réflexive permettant au candidat de prendre du recul sur sa pratique et les décisions mises en œuvre dans le cadre de la situation proposée. • Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour. • Adaptation des conditions d’examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l’inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d’envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.

Nos gages de qualité

+80

Formations proposées

+100 000

Professionnels formés

4,7/5

Note de satisfaction

Foire aux questions

À qui s’adresse cette formation management des équipes ?

Financements

Sous conditions

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Compte Personnel de Formation (CPF)

Sous conditions

Les avantages

Pour tous les salariés et demandeurs d'emploi

Jusqu'à 5000€ disponibles sur votre CPF personnel

Parcours majoritairement certifiants

Démarches administratives simplifiées

0€ de reste à charge pour demandeurs d'emploi ou RSA

Reste à charge à partir de 100€

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Pour les demandeurs d'emploi

Aide complémentaire au CPF

Accord nécessaire de votre conseiller France Travail

Transitions Pro

Pour les salariés du privé en reconversion

Prise en charge totale ou partielle

Maintien possible de la rémunération

Dernière mise à jour le 20 mai 2026