Formation Diriger un établissement d’accueil du jeune enfant

Développer un management bienveillant

Diriger un établissement d’accueil du jeune enfant implique de conjuguer responsabilités réglementaires, organisation du travail et accompagnement humain des équipes. La posture managériale adoptée a un impact direct sur le climat de travail, la qualité de l’accueil et la dynamique professionnelle.… Cette formation permet de clarifier le rôle et les missions de direction, d’identifier les leviers d’un management bienveillant et de structurer un cadre de travail sécurisant, cohérent et mobilisateur pour l’ensemble de l’équipe.

  • Prochaine session : 23 octobre
  • Format : 100% en ligne
  • Durée : 7h
  • Financement : OPCO

Ce que vous allez apprendre

Vous clarifierez votre rôle de directeur ou de responsable technique et les responsabilités associées à la fonction managériale en EAJE. Vous développerez une posture de management bienveillant fondée sur un cadre clair, une organisation structurée et des outils concrets pour animer et accompagner votre équipe. Vous comprendrez également les enjeux de la formation professionnelle, le cadre réglementaire associé et les leviers à mobiliser pour soutenir la montée en compétences des professionnels. Cette formation est dispensée par Edumiam, filiale de Walter Learning, et possède ses propres labels, partenaires, et une certification Qualiopi indépendante. Le suivi pédagogique de votre formation et son déroulé sera assuré par Edumiam et sa plateforme d'apprentissage.

Le programme de la formation Management bienveillant

PARTIE I : Être manager au sein d’un établissement d’accueil du jeune enfant

A • Qu’est-ce que manager ?

B • Le poste de RT

C • Le poste de directeur d’EAJE

PARTIE II : Qu’est-ce que manager ? Quelles responsabilités et quels enjeux ?

A • Le cadre général

B • Manager, un métier

PARTIE III : Comment manager et animer une équipe ?

A • Un management éthique

B • S’organiser

C • Les bonnes pratiques

PARTIE IV : Les outils du management bienveillant

A • La journée type

B • Élaborer un système (délégation et décision)

C • Outiller son équipe

PARTIE V : Les enjeux de la formation professionnelle

A • Les enjeux sociaux

B • Les enjeux pratiques

C • Le cadre législatif

D • Vos droits et devoirs

E • La formation en France

Les objectifs de la formation

Intégrer les enjeux de la formation professionnelle

Comprendre le cadre législatif de la formation et son rôle dans le développement des compétences.

Structurer un cadre de travail sécurisant

Mettre en place une organisation claire favorisant l’engagement et la cohésion d’équipe.

S’approprier les outils du management

Utiliser des outils concrets pour organiser, déléguer, décider et accompagner les équipes.

Comprendre les enjeux de la fonction de direction

Identifier les responsabilités, missions et attendus liés au rôle de direction en EAJE.

Développer une posture de manager bienveillant

Adopter un management éthique favorisant l’adhésion, la reconnaissance et la professionnalisation.

Le formateur

Marie  Defrance

Marie Defrance

Marie Defrance est formatrice spécialisée dans la petite enfance. Elle dispose de plus de 25 ans d’expérience…

Marie Defrance est formatrice spécialisée dans la petite enfance. Elle dispose de plus de 25 ans d’expérience en direction d’Établissements d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle accompagne aujourd’hui les professionnels du secteur dans l’évolution de leurs pratiques, en s’appuyant sur une solide expertise de terrain et une approche respectueuse du développement de l’enfant.
D'autres intervenants peuvent être ponctuellement amenés à contribuer à l'animation de la formation, à travers la réponse aux questions du forum ou l'animation de temps synchrones.
EdumiamCette formation est dispensée par Edumiam, filiale de Walter Learning, et possède ses propres labels, partenaires, et une certification Qualiopi indépendante. Le suivi pédagogique de votre formation et son déroulé sera assuré par Edumiam et sa plateforme d'apprentissage.

Détails de la formation

Prérequis

Savoir lire et écrire en français Disposer d'un ordinateur ou un smartphone avec un accès à internet pour visionner les vidéos et télécharger les contenus. Être à l’aise avec l’outil informatique (savoir naviguer sur Internet, se créer un compte apprenant, envoi de mails, etc.)

Modalités pédagogiques

Quiz & évaluations

Synthèses écrites

Commentaires

Suivi pédagogique

Modalités de validation du parcours

Test de positionnement, questionnaires d'évaluation par chapitre, temps de connexion et questionnaire de sortie.

Prix

140,00 € TTC

Des financements permettent généralement de réduire le reste à charge, veuillez contacter un conseiller.

Accessibilité

Si vous avez des questions sur l'accessibilité à la formation en cas de handicap, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse mail: handicap@walter-learning.com

Les débouchés

Directeur d'EAJE

Le directeur d'établissement d'accueil du jeune enfant s'approprie le cadre légal du poste, structure sa journée type et fait évoluer ses pratiques vers un management bienveillant, fondé sur la délégation et l'outillage opérationnel de son équipe pluridisciplinaire.

Responsable technique de micro-crèche

En micro-crèche, le responsable technique articule son rôle de coordination pédagogique avec les exigences réglementaires du poste, et anime son équipe au quotidien avec les outils du management bienveillant.

Professionnel en évolution vers un poste de direction

L'EJE ou la puéricultrice en évolution vers un poste de direction pose les fondations de sa nouvelle pratique managériale et identifie ses droits et devoirs face à son équipe et à sa hiérarchie.

Foire aux questions

À qui s’adresse cette formation Diriger un établissement d’accueil du jeune enfant ?

Elle s’adresse aux directeurs, responsables techniques et professionnels amenés à exercer des fonctions de direction en structure d’accueil du jeune enfant.


Qu’est-ce que va m’apporter cette formation ?

Elle vous permettra de renforcer votre posture de manager, de structurer votre organisation et de piloter votre établissement avec éthique et cohérence.


Quels sont les enjeux spécifiques de la fonction de direction en EAJE ?

La formation aborde les responsabilités juridiques, l’organisation du travail, la gestion des équipes et le développement professionnel au sein de la structure.

Comment développer un management bienveillant et efficace ?

Vous apprendrez à mobiliser votre équipe, à déléguer, à clarifier les responsabilités et à instaurer un cadre de travail sécurisant et motivant ?

Financements

Sous conditions

OPCO

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Prise en charge totale ou partielle

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Pour les libéraux et chefs d'entreprise

Coût déductible des revenus professionnels

Liberté dans les thèmes des formations

Dernière mise à jour le 3 août 2026

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