Formation Management bienveillant

Adopter une posture managériale bienveillante et responsabilisante en crèche

Le management en structure petite enfance repose autant sur un cadre clair que sur la qualité de la relation humaine avec les équipes. La posture du manager influence l’engagement des professionnels, la cohésion d’équipe et la qualité de l’accueil proposé aux enfants et aux familles.… Cette formation permet de clarifier la fonction de direction, de s’approprier les principes du management bienveillant et de mobiliser des outils concrets pour accompagner, structurer et responsabiliser les équipes au quotidien, dans le respect du cadre réglementaire.

  • Prochaine session : 23 octobre
  • Format : 100% en ligne
  • Durée : 7h
  • Financement : OPCO

Ce que vous allez apprendre

Vous clarifierez votre rôle et vos responsabilités en tant que manager en structure d’accueil du jeune enfant. Vous développerez une posture de management bienveillant permettant de donner du sens, d’accompagner les équipes et de favoriser leur responsabilisation. Vous saurez structurer votre organisation, utiliser des outils concrets pour animer et évaluer les compétences, et intégrer la formation professionnelle comme levier de développement et de qualité d’accueil. Cette formation est dispensée par Edumiam, filiale de Walter Learning, et possède ses propres labels, partenaires, et une certification Qualiopi indépendante. Le suivi pédagogique de votre formation et son déroulé sera assuré par Edumiam et sa plateforme d'apprentissage.

Le programme de la formation

PARTIE I : Tout savoir de la formation professionnelle

A • Les enjeux sociaux et pratiques de la formation professionnelle dans le domaine de la petite enfance

B • Les bénéfices de la formation professionnelle

C • Le cadre législatif

D • Le fonctionnement de la formation professionnelle en France : les dispositions à l’initiative de l’employeur et celles à l’initiative du salarié

PARTIE II : La fonction de direction

A • L’étendue des responsabilités en tant que directeur

B • Le management éthique

C • Organiser son temps

D • L’organisation du recrutement Incarner sa fonction

E • La posture à adopter en tant que manager

F • Construire sa vision

G • Élaborer un système de délégation

H • Communiquer avec son équipe

PARTIE III : Animer son équipe de manière bienveillante et responsabilisante

A • Les principes du management bienveillant

B • Animer son équipe

C • Évaluer les compétences

PARTIE IV : Ma boîte à outils des bonnes pratiques

A • Le management à distance

B • Le projet pédagogique

C • Le projet d’accueil

D • La charte nationale d’accueil du jeune enfant

Les objectifs de la formation

Structurer un cadre de travail adapté

Mettre en place une organisation claire favorisant la sécurité professionnelle et l’engagement.

Incarner une posture managériale bienveillante

Adopter une posture éthique fondée sur la reconnaissance, la motivation et le sens.

Comprendre les enjeux de la fonction de direction

Identifier les responsabilités, missions et attendus liés au rôle de manager en crèche.

Intégrer les enjeux de la formation professionnelle

Comprendre le fonctionnement de la formation en France et ses bénéfices pour les équipes.

Animer et responsabiliser une équipe

Accompagner les professionnels dans le développement de leurs compétences et de leur autonomie.

Le formateur

Marie Defrance

Marie Defrance

Marie Defrance est formatrice spécialisée dans la petite enfance. Elle dispose de plus de 25 ans d’expérience…

Marie Defrance est formatrice spécialisée dans la petite enfance. Elle dispose de plus de 25 ans d’expérience en direction d’Établissements d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle accompagne aujourd’hui les professionnels du secteur dans l’évolution de leurs pratiques, en s’appuyant sur une solide expertise de terrain et une approche respectueuse du développement de l’enfant.
D'autres intervenants peuvent être ponctuellement amenés à contribuer à l'animation de la formation, à travers la réponse aux questions du forum ou l'animation de temps synchrones.
EdumiamCette formation est dispensée par Edumiam, filiale de Walter Learning, et possède ses propres labels, partenaires, et une certification Qualiopi indépendante. Le suivi pédagogique de votre formation et son déroulé sera assuré par Edumiam et sa plateforme d'apprentissage.

Détails de la formation

Prérequis

Savoir lire et écrire en français Disposer d'un ordinateur ou un smartphone avec un accès à internet pour visionner les vidéos et télécharger les contenus. Être à l’aise avec l’outil informatique (savoir naviguer sur Internet, se créer un compte apprenant, envoi de mails, etc.)

Modalités pédagogiques

Quiz & évaluations

Synthèses écrites

Commentaires

Suivi pédagogique

Modalités de validation du parcours

Test de positionnement, questionnaires d'évaluation par chapitre, temps de connexion et questionnaire de sortie.

Prix

140,00 € TTC

Des financements permettent généralement de réduire le reste à charge, veuillez contacter un conseiller.

Accessibilité

Si vous avez des questions sur l'accessibilité à la formation en cas de handicap, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse mail: handicap@walter-learning.com

Les débouchés

Directeur d'EAJE

Le directeur d'EAJE structure ses pratiques managériales sur les principes du management bienveillant, construit un système de délégation responsabilisant et pilote la formation professionnelle continue de son équipe.

Professionnel en évolution vers un poste de direction

L'EJE ou la puéricultrice en évolution vers un poste de direction pose les fondations d'une pratique managériale bienveillante, s'approprie la fonction de direction et identifie ses responsabilités face à l'équipe.

Directeur d'EAJE en management à distance

Le directeur d'EAJE qui pilote plusieurs structures ou intervient en management à distance adapte ses rituels de communication, structure sa délégation et préserve un lien régulier avec chaque équipe malgré l'éloignement.

Foire aux questions

À qui s’adresse cette formation Management bienveillant ?

Aux responsables et directeurs souhaitant renforcer leur posture managériale.


Qu’est-ce que va m’apporter cette formation ?

Elle vous permettra de développer un leadership éthique, structurant et mobilisateur au service de la qualité d’accueil.


Quels outils concrets vais-je acquérir ?

Vous apprendrez à organiser la délégation, structurer votre temps et soutenir la montée en compétences de votre équipe.


En quoi la bienveillance améliore-t-elle la performance d’équipe ?

Un management clair et respectueux favorise l’engagement, la motivation et la cohésion professionnelle.

Financements

Sous conditions

OPCO

Pour les entreprises de proximité et de petite taille

Large gamme de formations

Prise en charge totale ou partielle

Passage en frais professionnels

Pour les libéraux et chefs d'entreprise

Coût déductible des revenus professionnels

Liberté dans les thèmes des formations

Dernière mise à jour le 20 août 2026

Les points forts d’une formation chez Walter Learning

Un accès aux meilleurs formateurs

Nous sélectionnons des formateurs reconnus nationalement pour dispenser nos formations.

Des formations en accès illimité sur notre plateforme

Bénéficiez d'un accès à vie sur notre plateforme vous permettant de visionner la formation autant que souhaité.

Des cours 100% en ligne en toute autonomie

Découvrez des contenus variés : quiz, vidéos, classes virtuelles de type webinaire...

Un accompagnement pédagogique individuel

Nos conseillers vous guident avant, pendant et après la formation et assurent un suivi optimal.

Nos gages de qualité

+80

Formations proposées

+100 000

Professionnels formés

4,7/5

Note de satisfaction

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