Les enjeux du télétravail : comment réussir la transition ?
Le télétravail a bousculé le quotidien de nombreuses entreprises et salariés. Cette façon de travailler est désormais adoptée par le plus grand nombre, mais elle soulève de multiples enjeux tant organisationnels que techniques. Pour s’adapter au télétravail, il est important de prendre le temps d’une réflexion globale sur les conditions de sa mise en place, les conditions d’accès, mais également les modifications dans les modes de travail que cela va engendrer pour vos équipes. Pour réussir la mise en place du télétravail en entreprise de manière stable et pérenne, il est conseillé de suivre des formations. Ces formations en ligne sont tout à fait adaptées pour vous accompagner dans cette transition.
Faire une formation en étant salarié en télétravail vous y apprendra, entre autres à :
- mettre à disposition les outils adéquats au télétravail : software et logiciels de travail à distance ;
- conserver le lien de chaque télétravailleur avec son manager et avec son équipe ;
- apprendre à manager une équipe à distance pour garder et nourrir la motivation individuelle de vos collaborateurs(rices) et collective au sein de l’équipe ;
- gérer et prévenir les conflits que cette nouvelle manière de travailler peut engendrer.
Ces formations en ligne sont autant de leviers pour vous aider à mettre en place sereinement cette nouvelle organisation. Il en existe aujourd’hui une multitude, dispensée par de nombreux organismes de formations différents. Il est donc important de prendre le temps de bien choisir son organisme de formation avant de se lancer.
Walter Learning, organisme certifié Qualiopi, vous propose plusieurs formations aux soft skills pour vous accompagner face aux enjeux du télétravail.
Développez vos compétences comportementales et relationnelles.
1. Formation aux outils collaboratifs Google
Les outils collaboratifs sont essentiels à la mise en place du télétravail dans votre entreprise. Que vous télétravailliez de manière occasionnelle ou à temps plein ces outils facilitant l’organisation et le partage collaboratifs sont indispensables pour s’adapter au télétravail.
La formation en ligne aux outils collaboratifs Google de Walter Learning vous apprendra à maîtriser les fonctionnalités de la suite Google Workspace afin d'optimiser votre productivité en télétravail et fluidifier vos échanges avec vos collaborateurs. L'objectif final de cette formation est de vous faire gagnez en temps et en productivité grâce aux outils Google Workspace. Google Sheets, Google Docs, Google Slides, Google Agenda ou encore Gmail n’auront alors plus de secret pour vous !
La formation Outils collaboratifs Google, d’une durée de 18 heures, est dispensée grâce à des tutoriels explicatifs rythmés et captivants. Réalisée par Cyrille Carteret, formateur et ingénieur pédagogique spécialiste des outils digitaux, cette formation se veut dynamique et engageante. Cette formation pour s'adapter au télétravail est finançable à 100% avec votre CPF, et ne nécessite aucun pré-requis. Elle vous permettra de développer vos compétences sur la suite Google Workspace et de passer sereinement la certification “Utilisation des outils collaboratifs (ICDL-PCIE)”.
Google Workspace : Gmail, Google Agenda, Google Drive, Google Docs, Google Sheets et Google Slides.
2. Formation à la réunion participative
Animer une réunion demande de vraies compétences. Il faut savoir engager vos collaborateurs dans vos projets, leur donner envie de s’affirmer et de s’exprimer lors de vos réunions. Cet exercice peut s’avérer encore plus difficile lorsqu’il s’agit de le faire à distance en raison du télétravail.
Grâce à notre formation Animer une réunion participative, vous saurez comment organiser et animer une réunion de façon optimale pour favoriser l'adhésion et la compréhension de tous. Cette formation vous apprendra à distinguer les différentes formes de réunions et à choisir les modalités d’animation adaptées. Ces techniques d’animation de réunion adaptées que vous apprendrez à maîtriser vous permettront d’atteindre vos objectifs et d’inspirer un groupe même si cela se fait dans le cadre du télétravail.
Durant ces 7 heures de formation en ligne, vous profiterez des 18 ans d’expérience de Delphine Dupuis dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle, cette formatrice consultante vous donnera toutes les clés pour obtenir la certification “Animer une réunion participative”. Si vous avez besoin d’aide au télétravail afin de garantir la cohésion de vos équipes lors de réunion à distance, cette formation, finançable à 100% par le CPF, est ce qu’il vous faut.
Notre formation en ligne complète pour mener une réunion de façon efficace et productive : préparer, conduire et clôturer une réunion.
3. Formation à la gestion des conflits
Travailler en télétravail ne signifie pas la fin du travail en équipe. En effet, un des nombreux enjeux du télétravail est également de réussir à conserver une cohésion d’équipe. Cette synergie d’équipe, même à distance, est indispensable pour l'entreprise mais également pour chaque individu qui la compose. Évoluer dans un bon environnement de travail, sans tension ni conflit, participe à une meilleure productivité globale.
Face aux changements qu’engendre le télétravail, des conflits peuvent apparaître entre vos collaborateurs. En suivant la formation Gestion des conflits de Walter Learning, vous serez capable de déterminer et comprendre l'origine de ces conflits afin de savoir les désamorcer grâce aux outils de communication adaptés. Vous y apprendrez également à traiter les divergences, à gérer les tensions qui peuvent naître entre les membres de votre équipe, mais aussi à résoudre les conflits ouverts.
Cette formation 100% en ligne, d’une durée de 12 heures, est animée par Lionel Bellenger. Conférencier à HEC, à la Sorbonne et à l’École Polytechnique, il est l’auteur de nombreux ouvrages dont Les fondamentaux de la négociation, Les techniques de questionnement ou encore L'art de vendre. Également conseiller auprès de dirigeants dans les entreprises et le milieu sportif, il est l'un des meilleurs experts quand il s'agit de formation à la communication et au management. Il transmet tout son savoir-faire dans cette formationt éligible au CPF. Grâce aux connaissances qu’il vous délivrera lors de cette formation CPF, vous pourrez passer aisément la certification “Gérer un conflit professionnel” qui vous sera utile autant en présentiel qu’en télétravail.
Gérer une situation de conflit dans un cadre professionnel
