Étapes de réalisation du business plan d'un bar

Qu'est-ce qu'un business plan ?

L’élaboration d’un business plan d’un bar implique le suivi d’un business model. La formation pour ouvrir un bar proposée par Walter Learning donne la définition suivante :

S’il convient d’avoir une idée précise de votre concept pour votre bar, il n’est pas toujours évident de structurer la réflexion autour des enjeux de votre projet. C’est pourquoi trois questions sont essentielles pour vous aider à réaliser votre business plan et diriger vos décisions : 

1. Comment l’entreprise crée-t-elle de la valeur ?
2. Comment l’entreprise délivre-t-elle cette valeur ?
3. Comment l’entreprise capture-t-elle la valeur ?

Le business plan doit également prendre en compte les éléments suivants :

• la segmentation de la clientèle ;
• la proposition de valeur ;
• la réponse à un besoin ;
• les canaux de communication ;
• la relation avec la clientèle ;
• le flux de revenus ;
• les ressources ;
• les activités clés et les services annexes ;
• les partenaires de votre établissement ;
• la structure des coûts.

Ouvrez votre bar

Définition du concept, stratégie marketing et démarches réglementaires liées à l'ouverture d'un bar.

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Les objectifs du business plan de son bar

Le business plan en restauration n’est pas seulement à destination du gérant de bar, il poursuit plusieurs objectifs : 

• anticiper les difficultés ;
• contrôler la viabilité du projet ;
• convaincre la banque ou les investisseurs ;
• suivre le projet grâce à une feuille de route.

En réalité, le business plan doit répondre à des questions essentielles à travers l’outil marketing du QQOQCP, anciennement le 5W. Quoi, qui, où, quand, comment, combien, pourquoi ?

Chaque question devra préciser le concept du projet de restauration. Quel est le service proposé ? Quel est son objectif ? Répond-il à un besoin ou à une tendance ? À qui le service répond-il ? Quel est le budget pour votre projet et par quels moyens comptez-vous le réaliser ? Toutes ces interrogations doivent être étudiées et prendre forme dans la structure de votre business plan pour ouvrir un bar.

Comment structurer un business plan ?

Pour réussir son business plan afin d’ouvrir un bar, il convient de suivre une structure qui s’articule en cinq volets. 

Schéma extrait de la formation Ouvrir un bar - Walter Learning

L’activité de l’entreprise 

Dans un premier temps, pour construire un business plan de bar, il est nécessaire d’étudier et de synthétiser le concept que vous souhaitez proposer à votre clientèle. Il peut s’agir d’une spécialisation pour votre bar, d'une ambiance voulue, ou d’une tendance particulière.

L’équipe dirigeante 

Dans votre business plan pour bar, une place importante doit être occupée par la présentation de l’entrepreneur et de son équipe dirigeante et managériale. Il est possible également que le projet soit soutenu par une seule personne, comme pour la création d’un concept de food truck qui ne nécessite pas une grande équipe. C’est une position qui doit être défendue en fonction de l’activité de l’entreprise, aussi bien pour en mesurer la faisabilité que pour rassurer les banques.

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L’étude de marché

L’étude de marché est l’une des parties les plus importantes de votre business plan de restauration, car elle démontre l’intérêt commercial réel de l’entreprise. Les formations pour ouvrir un bar sont des outils indispensables pour vous aider à réaliser ces documents d’analyse. Elle vous permet d’examiner la concurrence et la clientèle, ainsi que les tendances du marché de la restauration. 

La stratégie

La partie concernant la stratégie de votre projet s'appuie sur votre étude de marché en apportant les réponses au besoin identifié dans celle-ci. Le but ici est de présenter un concept différent de vos concurrents et de proposer des actions originales pour promouvoir son bar afin de faire de votre établissement un succès. Le business model de votre bar doit être innovant ou plus intéressant que ce qui est déjà présent sur le marché.

Le plan de financement

De toute évidence, le plan de financement est l’une des informations clés attendues par vos investisseurs pour évaluer la viabilité de votre projet. C’est aussi des renseignements indispensables pour le gérant du restaurant afin d’être sûr que son concept a la capacité de produire des retours sur investissement. Ainsi, les besoins financiers doivent être détaillés et le bilan prévisionnel et le bilan prévisionnel doit être réalisé.

Exemple de business plan issu de notre formation Ouvrir un bar

Gérer l'ouverture de son bar grâce à Walter Learning

Ouvrir son bar est un projet risqué lorsque l’on débute dans le secteur de la restauration ou que l’on ne maîtrise pas l’ensemble des notions requises pour la gestion d’un bar. Connaissance du marché, expérience en tant qu’entrepreneur ou compétences en marketing, les aptitudes doivent être plurielles pour se lancer dans l’ouverture d’un bar. Pour vous aider à développer votre concept et identifier les enjeux inhérents à l’activité de restaurateur, Walter Learning a mis en place une formation de bar éligible au CPF. En effet, la formation pour ouvrir un bar vous apporte des renseignements sur : 

• le concept et la stratégie pour entreprendre dans la restauration ;
• la réalisation du business plan pour un bar et la tenue de la comptabilité pour un entrepreneur ;
• les démarches à effectuer pour la création de votre société ainsi que les normes en vigueur dans le secteur ;
• le processus de lancement d’un bar et sa communication.

Une question sur le CPF ?

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☎︎ | 01 76 49 09 92

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Programme formation Ouvrir un bar

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